1) Omeniti odgovornosti vodje testa?
Vloga QA Manager vključuje
- Upravljajte projekt od začetka do zaprtja
- Načrtovanje preskusov
- Pridobite končno oceno končnih rezultatov
- Stranki odobrite vmesne rezultate in izdaje popravkov
- Predložite podatke o naporih za obračun
- Upravljanje izdaje
- Mentorstvo, treniranje in vodenje ekipe na morju
- Predajte poročila o tedenskem statusu koordinatorjem testov
- Sodelovanje na tedenskih preglednih sestankih
- Tedensko objavljajte ključne kazalnike uspešnosti za vse projekte testiranja
- Mobilizacija virov za projekte
2) Omenite, kakšen je vaš pristop, če ugotovite, da preizkuševalci v vaši organizaciji izvajajo preizkus na dobavljivem izdelku tudi potem, ko so bile ugotovljene pomembne napake?
Kot vodja preverjanja kakovosti bi moral biti vaš pristop
- Merila sprejemljivosti je treba poostriti
- Testne primere je treba ponovno oceniti
- Če je mogoče, je treba dodati več testnih primerov s primeri particij enakovrednega razreda in mejnimi vrednostmi
- Za preverjanje neveljavnih pogojev je treba dodati več testnih primerov.
- Merila Show Stopper je treba spremeniti
3) Omenite, kaj je matrika sledljivosti zahtev?
Matrica sledljivosti zahtev je povezovanje dokumentov zahtev za preizkušanje primerov. Uporablja se iz naslednjega razloga
- Za zagotovitev, da se v postopku preverjanja preskusijo vse zahteve za prijavo
- Če želite preveriti testno pokritost
4) Kako bi izbrali orodje za testiranje za svoj projekt?
- Ugotovite funkcije, ki jih zahteva orodje za avtomatizacijo glede na potrebe projekta
- Ocenite komercialna in nekomercialna orodja, ki ustrezajo zahtevam
- Ocenite stroške in koristi orodja. Stroški lahko vključujejo licence in usposabljanje.
- Končno odločitev sprejmite po posvetovanju s člani ekipe.
5) Kateri so nekateri ključni izzivi v preskusnem projektu?
Ključni izzivi testiranja programske opreme vključujejo
- Faze testiranja so običajno v časovni stiski
- Razumevanje zahtev je včasih lahko izziv
- Aplikacija mora biti dovolj stabilna za preskušanje
- Določanje prioritet za testiranje
- Pomanjkanje usposobljenih preizkuševalcev
- Testiranje regresije
- Pogoste zahteve se spreminjajo
- Pomanjkanje orodij, virov in usposabljanja
6) Kaj je testni načrt?
Testni načrt je dokument, ki opisuje dejavnosti in obseg testiranja. To je osnovna zahteva za preizkušanje katerega koli programskega izdelka.
7) Katere vrste preskusnega načrta so?
Obstajajo tri glavne vrste testnega načrta
- Načrt glavnega preizkusa
- Načrt preskusa, specifičen za nivo testiranja
- Preskusni načrti preskusov za posamezne vrste
8) Kakšne spretnosti mora imeti vodja preizkusov?
- Učinkovita in jasna komunikacija
- Moral bi graditi dobre odnose s člani ekipe
- Dobre sposobnosti poslušanja in čustvena inteligenca
- Motivirajte člane ekipe
- Reševanje konfliktov in etičnih vprašanj.
9) Kaj je "upravljanje konfiguracije"?
Upravljanje konfiguracije zajema procese, ki se uporabljajo za usklajevanje, nadzor in sledenje artefaktom preskusov.
Preskusni artefakti lahko vključujejo kodo avtomatizacije, zahteve, dokumentacijo, težave, zasnove, zahteve za spremembe, zasnove itd.
10) Kaj je PDCA model?
Model PDCA pomeni
- Načrt: določite izboljšave in postavite cilje
- Ali: izvajati izboljšave
- Preveri: Preveri rezultat izboljšav
- Zakon: Učite se iz rezultatov
Gre za metodo izboljšanja testnega procesa (TPI).
11) Kaj so neformalne ocene?
Neformalni pregled je način za preverjanje napak brez izvajanja kode. Neformalni pregledi se v začetnih fazah preskusnega življenjskega cikla dokumenta izvedejo večkrat. Neformalni pregledi niso dokumentirani.
12) Omenite vrste tveganj v testnem projektu
Vrste tveganj v testnem projektu lahko na splošno uvrstimo med
- Strateško tveganje: Sem spadajo proračunska, komunikacijska in upravljalna tveganja
- Tveganja opredelitve projekta: To vključuje tveganje cilja, obsega in zahtev.
- Tveganje človeških virov: Sem spadajo tudi spretnosti, člani ekipe in tveganja organizacije.
- Tveganja po urniku projekta.
13) Kakšne protiukrepe mora vodja testa sprejeti proti tveganjem?
Vodja testa mora pri razvoju izdelka sprejeti naslednje ukrepe za zmanjšanje tveganja
- Izogibanje: Odpravite dejavnik tveganja, ki je vključen
- Zmanjšanje: Načrt ublažitve za zmanjšanje vpliva tveganj in sprejetje korektivnih ukrepov
- Skupna raba: Tveganje prenesite na drug vir, na primer v vir ali zavarovanje
- Sprejmi: Sprejmi tveganje in pripravi načrtovan proračun za ta tveganja
14) Pojasnite, kako lahko vodja testa oceni projekt in kaj naj oceni?
Med ocenjevanjem testa mora vodja testa oceniti štiri stvari
- Stroški
- Viri
- Človeške spretnosti
- Čas
Projekt lahko ocenijo na naslednje načine
- Struktura dela (WBS): Razčlenitev projekta na manjše segmente
- Ocena v treh točkah: Ocena v treh točkah temelji na statističnih podatkih
- Metoda s funkcionalno točko: Vsaki funkciji dodelite utež in izmerite velikost
15) Kaj je ocena v treh točkah?
V oceni s tremi točkami se za vsako nalogo na podlagi predhodnih izkušenj najprej izdelajo tri vrednosti. Na primer za izvedbo določene naloge obstajajo različne možnosti
- Najboljši primer: 120 delovnih ur ali 15 dni z izkušenimi člani ekipe
- Najverjetnejša ocena: 170 ur ali 21 dni z dovolj viri in zmernimi izkušnjami članov ekipe
- Najslabši primer: 200 delovnih ur ali 25 dni in z ekipo z manj delovnimi izkušnjami
16) Omenite nekaj najboljših praks za ocenjevanje testov
Nekaj najboljših praks za ocenjevanje testov je
- Dodajte nekaj časa medpomnilnika : imetje časa medpomnilnika je vedno prednost, morda vam bo pomagalo odpraviti zamudo zaradi nepričakovanih razlogov, kot da nadarjeni član nenadoma zapusti službo,
- Načrtovanje virov računa pri oceni : Prepričajte se, da je vaša ocena realna in se šteje za ključne dejavnike, kot je razpoložljivost človeških virov.
- Uporabite referenco o preteklih izkušnjah: S svojimi preteklimi izkušnjami se poskušajte izogniti vsem oviram ali morebitnim oviram, ki bi se najverjetneje zgodile
- Držite se svoje ocene: ocena ni popoln dokaz. Lahko gre tudi narobe. V zgodnji fazi projekta morate ponovno preveriti oceno testa in po potrebi tudi spremeniti.
17) Kaj vključuje dobro poročilo o preskusu?
Dobro poročilo o preskusu mora vsebovati
- Informacije o projektu
- Cilj testa
- Povzetek testa
- Napaka
18) Naštejte nekaj najboljših praks za zagotavljanje kakovosti programske opreme?
Vključuje nekaj najboljših praks za zagotavljanje kakovosti programske opreme
- Stalno izboljševanje
- Dokumentacija
- Uporaba in avtomatizacija orodij
- Meritve
- Timsko delo in skupna odgovornost za SQA
19) S katerimi dejavniki lahko določite kakovost izvedbe testa?
Kakovost izvedbe testa lahko določimo na dva načina
- Stopnja zavrnitve napak: (število zavrnjenih napak / skupno število napak) X 100
- Razmerje puščanja napak: (Število izgubljenih napak / skupne napake programske opreme) X 100
20) Kako boste obvladovali konflikte v skupini?
Zaradi raznolikosti ozadij in delovnih stilov članov ekipe je prvi korak pričakovanje in priprava na konflikte med testnim projektom.
Naslednji korak je organizirati sestanek in oceniti člane ekipe o statusu projekta. Vodja preizkusa mora imeti komunikacijo odprto za vse, tako da se odpravijo frustracije in jeza ekipe. Na koncu člane ekipe prosite za sodelovanje in poudarite pomen njihovega sodelovanja za uspeh projekta.
Brezplačen prenos PDF: Vprašanja vodje testa / vodilnega intervjuja