Test Management
Test Management je postopek upravljanja testnih dejavnosti, da se zagotovi visokokakovostno in vrhunsko testiranje programske aplikacije. Metoda je sestavljena iz organiziranja, nadzora, zagotavljanja sledljivosti in vidnosti postopka testiranja, da se zagotovi visokokakovostna programska aplikacija. Zagotavlja, da se postopek testiranja programske opreme izvaja po pričakovanjih.
Postanete vodja preizkusov najpomembnejšega projekta v vašem podjetju. Projektna naloga je preizkusiti neto bančništvo cenjene banke "Guru99"
Zdi se, da je vse super. Vaš šef vam zaupa. Računa nate. Imate dobre možnosti, da se izkažete pri svoji nalogi. Toda resnica je:
Test Management ni samo ena dejavnost. Sestavljen je iz vrste dejavnosti
Faze vodenja testov
Ta tema na kratko predstavlja postopek vodenja testov in vam prikazuje pregled faz upravljanja testov. Več podrobnosti o posameznih fazah upravljanja testov boste izvedeli v naslednjih člankih.
Postopek vodenja preskusov
Test Process Process je postopek upravljanja dejavnosti testiranja programske opreme od začetka do konca. Proces upravljanja preskusov zagotavlja načrtovanje, nadzor, sledenje in spremljanje v celotnem projektnem ciklu. Postopek vključuje več dejavnosti, kot so načrtovanje, načrtovanje in izvajanje preizkusov. Daje začetni načrt in disciplino postopka testiranja programske opreme.
Obstajata dva glavna dela procesa vodenja testov: -
- Načrtovanje
- Analiza tveganja
- Preskusna ocena
- Načrtovanje preskusov
- Organizacija za testiranje
- Izvršitev
- Spremljanje in nadzor preskusov
- Upravljanje izdaje
- Poročilo o preskusu in ocena
Načrtovanje
Analiza in rešitev tveganja
Tveganje je potencialna izguba (nezaželen izid, vendar ne nujno tako), ki je posledica določenega dejanja ali dejavnosti.
Analiza tveganja je prvi korak, ki ga mora vodja testa upoštevati pred začetkom katerega koli projekta. Ker lahko vsi projekti vsebujejo tveganja, bo zgodnje odkrivanje tveganj in prepoznavanje rešitve pomagalo Test Managerju, da se v prihodnosti izogne morebitni izgubi in prihrani pri stroških projekta.
Podrobnejše informacije o analizi in rešitvah tveganj boste izvedeli tukaj.
Preskusna ocena
Ocena je napoved ali napoved. Testna ocena približno določa, kako dolgo bi trajalo opravilo. Ocenjevanje napora za test je ena glavnih in pomembnih nalog pri upravljanju testov.
Prednosti pravilne ocene:
- Natančne ocene preizkusov vodijo do boljšega načrtovanja, izvajanja in spremljanja nalog pod nadzorom vodje testa.
- Omogočite natančnejše razporejanje in pomagajte bolj samozavestno uresničevati rezultate.
Več podrobnosti o oceni preizkusov in meritvah boste izvedeli tukaj.
Načrtovanje preskusov
Testni načrt lahko definiramo kot dokument, ki opisuje obseg , pristop , vire in razpored predvidenih dejavnosti testiranja.
Projekt lahko propade brez popolnega testnega načrta. Načrtovanje testov je še posebej pomembno pri razvoju velikih sistemov programske opreme.
Pri preskušanju programske opreme načrt preskusov vsebuje podrobne informacije o preskusih glede prihajajočih poskusov, vključno z:
- Testna strategija
- Cilj testa
- Merila za izstop / prekinitev
- Načrtovanje virov
- Preskusni rezultati
Podrobneje o načrtovanju preskusov boste izvedeli v tem članku.
Kaj je organizacija preskusov pri testiranju programske opreme?
Organizacija testiranja pri testiranju programske opreme je postopek določanja vlog v postopku testiranja. Določa, kdo je odgovoren za katere dejavnosti v postopku testiranja. V istem postopku so razložene tudi preskusne funkcije, naprave in dejavnosti. Opredeljene so tudi kompetence in znanje vpletenih ljudi, vendar je za kakovost preskusnega procesa odgovoren vsak.
Zdaj imate načrt, kako pa se boste držali načrta in ga izvedli? Če želite odgovoriti na to vprašanje, imate fazo preskusne organizacije .
Na splošno morate organizirati učinkovito preskusno skupino. Za učinkovito delovanje vedno večjega motorja za testiranje morate zbrati usposobljeno ekipo.
Ali morate vedeti več o testni organizaciji? Zakaj so samoorganizirane ekipe tako pomembne? Za podrobnosti kliknite tukaj.
Izvršitev
Spremljanje in nadzor preskusov
Kaj boste storili, ko bo vašemu projektu zmanjkalo virov ali bo presegel časovni razpored? Morate spremljati in nadzirati dejavnosti preizkusa, da jih spet pripeljete po urniku.
Spremljanje in nadzor preskusov je postopek nadzora vseh meritev, potrebnih za zagotovitev, da projekt deluje dobro, v skladu z razporedom in ne izven proračuna.
Spremljanje
Spremljanje je postopek zbiranja , beleženja in poročanja o projektni dejavnosti, ki ga mora vodja projekta in deležnik poznati
Za nadzor izvaja Test Manager naslednje dejavnosti
- Določite cilj projekta ali standard izvedbe projekta
- Opazujte uspešnost projekta in primerjajte med dejanskimi in načrtovanimi pričakovanji glede uspešnosti
- Zapišite in prijavite kakršno koli zaznano težavo, ki se zgodi s projektom
Nadzor
Projektni nadzor je postopek uporabe podatkov nadzorne dejavnosti za doseganje dejanske uspešnosti do načrtovane.
V tem koraku preizkusni vodja ukrepa, da popravi odstopanja od načrta. V nekaterih primerih je treba načrt prilagoditi glede na projektno situacijo.
Upravljanje izdaje
Kot je bilo omenjeno na začetku tem, imajo lahko vsi projekti potencialno tveganje. Ko se tveganje zgodi, postane problem .
V življenjskem ciklusu katerega koli projekta se bodo vedno pojavile nepričakovane težave in vprašanja. Na primer:
- Podjetje vam zmanjša proračun projekta
- Vaša projektna skupina nima sposobnosti za dokončanje projekta
- Urnik projekta je pretesen, da bi lahko vaša ekipa projekt končala v roku.
Tveganje, ki se mu je treba izogniti med testiranjem:
- Manjka rok
- Presegli proračun projekta
- Izgubite zaupanje strank
Ko se pojavijo ta vprašanja, morate biti pripravljeni nanje - ali pa lahko vplivajo na rezultat projekta.
Kako se spopadate s težavami? Kaj je upravljanje izdaje? Odgovor poiščite v tem članku
Poročilo o preskusu in ocena
Projekt je že končan. Zdaj je čas, da se ozrete nazaj na to, kar ste storili.
Namen poročil o oceni preskusov je:
»Poročilo o oceni preizkusa« opisuje rezultate preskušanja v smislu kritja preskusa in meril za izstop. Podatki, uporabljeni pri ocenjevanju preskusov, temeljijo na podatkih o rezultatih preskusov in povzetku rezultatov preskusov.